O mercado de vidro oco está evoluindo de um modelo principalmente Make To Stock para um modelo mais e mais Make To Order, e em alguns casos também Configure To Order. Os clientes da indústria do vidro exigem cada vez mais produtos personalizados, menos tempo para comercializar, maior flexibilidade e pontualidade da cadeia de suprimentos para atender às suas solicitações. Os problemas da economia verde são um desafio adicional.
A indústria de vidro oco, que sempre operou em um contexto de baixas margens unitárias, responde a esses desafios com estratégias dentro do paradigma da indústria 4.0, visando otimizar o desempenho da cadeia de suprimentos e dos processos de produção:
A tecnologia desenvolveu linhas de produção flexíveis capazes de produzir vários produtos ao mesmo tempo
A área comercial busca métodos e procedimentos para melhorar a precisão das previsões e a colaboração com os clientes (previsão integrada)
A Logística redesenha a rede da cadeia de suprimentos para reduzir o lead time e integrar clientes e fornecedores, incluindo fornecedores de vidro reciclado
Neste contexto, o planejamento deve dotar-se de ferramentas para atingir esses objetivos, com facilidade de uso e agilidade no reescalonamento, através de um planejamento estratégico mais eficiente, na resposta às solicitações CTP e ATP, através do planejamento para famílias e campanhas de resposta ao CTP. e ATP, e planejamento e controle de estoque integrados com os de clientes e fornecedores.
A solução Hyla Soft permite que a indústria do vidro seja apoiada em todas as fases do planejamento, do planejamento estratégico ao planejamento e programação operacional, garantindo a orquestração de atividades relacionadas aos diversos atores da cadeia de suprimentos e a consistência dos dados em cada fase. do processo de planejamento.
